3月27日，安徽安興發(fā)展有限責(zé)任公司三屆五次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨2026年工作會(huì)議在安徽飯店召開(kāi)。來(lái)自安興發(fā)展公司本部、所屬各企業(yè)的49名職工代表和32名工作會(huì)議代表參加會(huì)議，安興發(fā)展公司外部董事王青海應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議由安興發(fā)展公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席葉棟主持。

  安興發(fā)展公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理鄭玉懷代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《砥礪奮進(jìn)破困局 精耕細(xì)作強(qiáng)根基 凝心聚力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新實(shí)踐》的工作報(bào)告，回顧總結(jié)公司2025年度主要工作，分析研判當(dāng)前面臨形勢(shì)，對(duì)2026年主要任務(wù)和重點(diǎn)工作作出安排部署。

  報(bào)告指出，2025年，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)和多重壓力交織疊加的發(fā)展環(huán)境，在集團(tuán)黨委和安興發(fā)展公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，錨定“保交付穩(wěn)民生、去庫(kù)存促回籠、防風(fēng)險(xiǎn)守底線(xiàn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)謀轉(zhuǎn)型”主線(xiàn)，在存量資產(chǎn)盤(pán)活、商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值釋放、民生保障筑牢、風(fēng)險(xiǎn)防控堅(jiān)守、經(jīng)營(yíng)管控提升、轉(zhuǎn)型路徑探索、黨建與經(jīng)營(yíng)融合等方面取得了階段性成效，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展基本盤(pán)，積累了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)來(lái)之不易。報(bào)告客觀指出公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題，分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提出了2026年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體思路和主要目標(biāo)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是中華人民共和國(guó)成立77周年，是 “十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，更是安興發(fā)展公司破解發(fā)展困境、鞏固基本盤(pán)、謀求突圍發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作主線(xiàn)，堅(jiān)定踐行“轉(zhuǎn)、活、收、控、穩(wěn)、嚴(yán)”六維發(fā)展策略，以深化改革為動(dòng)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化發(fā)展布局，守正固本，全力抓實(shí)去庫(kù)存、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)隊(duì)伍各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局，推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展。

  與會(huì)代表分組對(duì)安興發(fā)展公司《工作報(bào)告》進(jìn)行了討論，對(duì)銷(xiāo)售去化、資產(chǎn)盤(pán)活、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面工作提出了意見(jiàn)和建議。表決通過(guò)了《關(guān)于安興發(fā)展公司工作報(bào)告的決議（草案）》。

  會(huì)議通報(bào)表彰了安興發(fā)展公司2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，作為先進(jìn)集體代表的合肥太陽(yáng)灣老年公寓公司、本部綜合人事部主要負(fù)責(zé)人及兩名先進(jìn)工作者代表依次在會(huì)上作交流發(fā)言。安興發(fā)展公司總經(jīng)理鄭玉懷與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  葉棟在總結(jié)講話(huà)要求，安興發(fā)展公司各部門(mén)、所屬各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，迅速傳達(dá)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次職代會(huì)的決策部署上來(lái)，圍繞報(bào)告提出的六大重點(diǎn)工作，細(xì)化分解任務(wù)、制定具體舉措、壓實(shí)工作責(zé)任。一要錨定發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，推動(dòng)開(kāi)發(fā)向運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)向市場(chǎng)化、組織向精干化、業(yè)態(tài)向創(chuàng)新化轉(zhuǎn)變；二要聚焦存量資產(chǎn)盤(pán)活，分類(lèi)施策推進(jìn)住宅、商業(yè)、車(chē)位去化，穩(wěn)固租賃客戶(hù)，加大工抵房落實(shí)力度；三要緊扣資金回籠增收，狠抓銷(xiāo)售回款、政策性回購(gòu)、各類(lèi)欠款清收；四要立足經(jīng)營(yíng)管控固本，全面深化厲行節(jié)約、優(yōu)化人員配置、調(diào)控開(kāi)發(fā)節(jié)奏、嚴(yán)控工程成本、健全內(nèi)控監(jiān)督；五要堅(jiān)守安全發(fā)展底線(xiàn)，嚴(yán)密防范化解資金、運(yùn)營(yíng)、訴訟、安全生產(chǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍穩(wěn)定；六要突出黨建引領(lǐng)強(qiáng)基，以政治建設(shè)鑄魂領(lǐng)航，以組織建設(shè)強(qiáng)基固本，以正風(fēng)肅紀(jì)錘煉作風(fēng)，以隊(duì)伍建設(shè)凝心聚力，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍。各公司、各部門(mén)要圍繞安興發(fā)展公司整體工作，肩負(fù)起各自責(zé)任，抓實(shí)各項(xiàng)工作舉措，不折不扣將會(huì)議各項(xiàng)工作部署落實(shí)落細(xì)，全力推動(dòng)企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。

  會(huì)議號(hào)召，公司廣大干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，摒棄僥幸心理、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干” 的作風(fēng)，把崗位當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)、把工作當(dāng)責(zé)任，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，立足本職、降本增效、攻堅(jiān)克難，以刀刃向內(nèi)的勇氣直面問(wèn)題，以抓鐵有痕的作風(fēng)狠抓落實(shí)，把智慧和力量凝聚到“轉(zhuǎn)型突圍、穩(wěn)現(xiàn)金流、提質(zhì)增效”核心目標(biāo)上來(lái)，全力以赴完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)，共同推動(dòng)企業(yè)在困境中穩(wěn)住根基、在轉(zhuǎn)型中謀求發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)榘才d發(fā)展公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！